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  嘉宾互动环节  问题1:如何持续生产高质量原创内容,内容创意快枯竭了应该如何应对?  莫小棋:对内容生产者来说,这是最折磨我们的根本性问题,我也在困扰当中,每个内容都是爆款不太可能,但非常非常重要的是要保持长久出产内容的热情和能力。  也就是说,虽然已经有了三家上市公司,但千亿级的休闲轻食卤制品市场还有巨大增长空间。

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  niconico为这些原创作者创造了机会,甚至也成为了动画业界理解消费者的一个重要渠道,到底什么样的动画和作品才是这些年轻人真正想要的。数字阅读也是一个很成熟的付费市场,还有以爱奇艺为首的视频网站,它们从最初三大运营商的付费模式衍生到VIP会员的付费模式,给视频网站补充资金并且创造了盈利的可能性。

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  @一夜恨白头:单件成本100多,据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。  现在,陈安妮创办的“快看漫画”,估值已经超过10亿元(这位92年妹子也是位有故事的女同学)。

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  早期支撑niconico内容的主力是用户们投稿的二次创作视频和音乐视频,而用户的弹幕内容也相对直接,大多都表达对角色或音乐的喜恶之情,并没有像现在那样的“脑洞大开”。  因此,在三大天王里,周黑鸭最年轻,但成为品牌势能最强的一家。

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生产端是指内容创作,现在是非常好的内容端创业时期,尤其是中小创业者和投资者,没办法跟巨头去竞争终端,但可以抓住内容创业的时机。去年6月,看中短视频风口和足球风口的董路投身体育短视频创业。

这次转型同样获得成功,2010年,巴克斯酒业实现盈利1000多万元。为此我们在C轮的时候找来了腾讯作为我们的投资方。也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点,但是内容付费作为一个模式就不确定了。

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